Utrzymanie przesyłu ropy naftowej na poziomie ok. 50 mln ton rocznie, wzrost pojemności magazynowych i zwiększenie tłoczeń paliw płynnych, zakłada m.in. nowa strategia PERN na lata 2016-20. W tym czasie spółka planuje przeznaczyć na inwestycje ok. 500 mln zł.
Celem zaktualizowanej strategii PERN jest podniesienie efektywności działania i realizacja projektów rozwojowych, a w efekcie zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego Polski. Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury, czyli spółka zależna PERN, ma stać się laboratorium innowacyjności.
„Nowa strategia zmierza do przeobrażenia PERN w nowoczesną firmę usługową, która będzie mogła nie tylko odpowiedzieć na wyzwania XXI wieku, ale też spełniać wysokie standardy technologiczne, organizacyjne, informatyczne, a tym samym pewniej niż kiedykolwiek gwarantować bezpieczeństwo energetyczne kraju i zajmować ważne miejsce w rozwoju polskiej gospodarki” – poinformowała PAP spółka.
Jak zapowiedział PERN, na przełomie września i października zostanie oddana do użytku tzw. III nitka Odcinka Wschodniego rurociągu naftowego „Przyjaźń”, biegnącego z Adamowa przy granicy z Białorusią do Płocka. „Oznacza to zwiększenie o ponad 20 proc. przepustowości na Odcinku Wschodnim” - zaznaczyła spółka.
PERN podał, że wraz z nową magistralą gotowa będzie licząca ok. 160 km trasa nowoczesnej linii światłowodowej z Warszawy do Siemiatycz. Termin uruchomienia tego światłowodu planowany jest na 1 stycznia 2017 r.
Wśród planowanych inwestycji spółka wymieniła m.in. budowę na terenie swej bazy magazynowej Gdańsku dwóch nowych zbiorników na ropę naftową – wcześniej informowano, że powstaną tam dwa zbiorniki na składowanie surowca o pojemności 100 tys. metrów sześc. każdy. „PERN zamierza przeznaczyć na inwestycje do 2020 r. ok. 500 mln zł” – oświadczyła spółka.
Jak przyznał PERN, do końca tego roku mają zapaść tam decyzje dotyczące drugiego etapu budowy Terminalu Naftowego w Gdańsku z przeznaczeniem na przeładunek i składowanie produktów chemicznych lub ropy naftowej, na którą to usługę – jak zaznaczyła spółka - rośnie zapotrzebowanie. PERN podał, iż dotychczasowe pojemności gdańskiego Terminalu Naftowego w Gdańsku „są zarezerwowane na dwa lata do przodu”.
Jak podkreśliła spółka, „celem nadrzędnym PERN jest zapewnienie bezpiecznych i stabilnych dostaw surowca dla polskiej gospodarki”.
„Grupa kapitałowa PERN buduje również swoje laboratorium innowacyjności. Będzie je stanowić spółka córka – Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury” – zapowiedział PERN, podkreślając, iż jego spółka zależna jest m.in. konstruktorem specjalistycznych tłoków diagnostycznych KALIBRAK 100 i KORSONIC 100, służących do badania stanu technicznego rur o średnicy 100 mm, przeznaczonych do transportu cieczy i gazów.
„To najmniejsze tłoki diagnostyczne na świecie. Do tej pory rur o średnicach 100 mm nie badano, a ich uszkodzenia wychodziły na jaw dopiero w trakcie awarii. Dzięki nowym tłokom będzie można zapobiec takim zdarzeniom i tym samym zwiększyć bezpieczeństwo przesyłu oraz ograniczyć koszty” – zaznaczył PERN, dodając, iż w planach Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury „są kolejne projekty”.
PERN poinformował, że wraz za opracowaniem nowej strategii spółki, ruszyły tam jednocześnie prace związane ze zmianą jej struktury.
„Konieczność zmiany, podobnie jak w przypadku strategii, wynika głównie z niezbędnych dostosowań do dynamicznego, coraz bardziej wymagającego otoczenia. Klienci spółki stawiają wysokie wymagania w zakresie ciągłego zmniejszenia kosztów usług oraz poprawy jakości obsługi. Oczekują szybszej reakcji na ich potrzeby, chcą współpracować w kulturze biznesowej i partnerskiej, a nie urzędowej. Nowe rozwiązania sprowadzają się odchudzenia rozrosłej przez lata sieci powiązań proceduralnych wewnątrz firmy oraz spłaszczenia i uproszczenia struktury” – oświadczył PERN.
Jak wyjaśniła spółka, nowy regulamin organizacyjny przewiduje tam m.in. zmniejszenie liczby jednostek i komórek organizacyjnych, a tym samym zmniejszenie liczby stanowisk dyrektorskich i kierowniczych. „Poszczególne komórki będą ściśle odpowiedzialne za realizację strategii i roczne wyniki firmy. Poprawi się efektywność procesów oraz uwolnione zostaną zasoby, które mogą być wykorzystane w innych obszarach organizacji” – podał PERN.
PERN to państwowa, strategiczna spółka dla bezpieczeństwa energetycznego Polski. Tłoczy ropę naftową rurociągiem „Przyjaźń” z Rosji do rafinerii krajowych: PKN Orlen w Płocku i Grupy Lotos w Gdańsku, a także dwóch rafinerii w Niemczech: PCK Schwedt i Mider Spergau.
W Polsce spółka zarządza siecią ponad 2,6 tys. km rurociągów naftowych i paliwowych oraz bazami magazynowymi o łącznej pojemności ok. 3,5 mln metrów sześc. Z początkiem kwietnia PERN uruchomił strategiczny Terminal Naftowy w Gdańsku, działający jako hub morski, o łącznej pojemności magazynowej 375 tys. metrów sześc. przeznaczonych na różne gatunki ropy naftowej. Budowa obiektu rozpoczęła się w 2013 r. Inwestycja kosztowała 412 mln zł.
Do grupy kapitałowej PERN należy sześć podmiotów zależnych: Operator Logistyczny Paliw Płynnych, Międzynarodowe Przedsiębiorstwo Rurociągowe „Sarmatia” oraz Centrum Diagnostyki Rurociągów i Aparatury, a także Siarkopol, Petromor i Naftoport.
mb/ son/
USD
EUR
CHF
GBP